En partenariat avec l'agence Buy The Way et MyAgile
Atelier d'initiation au Lego Serious Game, une méthode agile de co-création.
Atelier d'initiation au Lego Serious Game, une méthode agile de co-création.
Nous commençons par un rapide tour de table des participants.Il y a essentiellement des Product Owner et des Consultants. Le coach Agile se présente de façon énergique, on sent en lui la passion pour l'animation des méthodes de créativité.
Dans un premier temps, Buy the Way se présente. L'équipe est composée de 3 personnes dont un Scrum Master certifié. Il sera en charge du respect de la méthode tout au long de la session.
Nous composons nos équipe et...c'est parti! Le rythme est frénétique car ne nous connaissant pas, nous avons déjà du mal à exploiter les différentes compétences et les potentiels créatifs, constructeurs, managers...Première difficulté.
Un premier débriefing nous permet de nous recadrer et d'améliorer notre fonctionnement au fur et à mesure que nous découvrons les différents éléments à construire en Lego.
Le Scrum Master et notre Coach passent entre les rangs et valident nos constructions sur la feuille qui nous sert de carte ! La maison est validée...en revanche l'arbre passe difficilement le contrôle qualité.
Nous continuons nos constructions jusqu'à la fin. L'objectif final étant de rassembler les tables où se trouvent les villes des autres participants. Nous aurions dû anticiper les connexions : en effet, nous avons construit une route ne menant nulle part !
L'exercice fini, nous passons à la validation finale des projets communs, il n'y a pas de gagnant bien que certains ont tiré leur épingle du jeu (ils jouent encore aux lego chez eux ??? ) Après un rappel des règles du jeu, nous échangeons sur ce que nous aurions pu améliorer pour rejoindre notre objectif.
Ce que j'ai appris de l'atelier :
- Bien communiquer avec son équipe et faire confiance au porte parole du groupe.
- Bien répartir les tâches entre les membres de la team sinon gare aux malentendus et bousculades
- J'adore les Lego et je trouve que c'est un outil génial pour...je ne sais pas en fait.
- Bien communiquer avec son équipe et faire confiance au porte parole du groupe.
- Bien répartir les tâches entre les membres de la team sinon gare aux malentendus et bousculades
- J'adore les Lego et je trouve que c'est un outil génial pour...je ne sais pas en fait.
Les + :
- très amusant
- cela permet de voir ses collaborateurs sous un oeil nouveau
- cela permet aussi de tester ses capacités à travailler au sein d'une équipe en agilité
- très amusant
- cela permet de voir ses collaborateurs sous un oeil nouveau
- cela permet aussi de tester ses capacités à travailler au sein d'une équipe en agilité
Les - :
- la méthode est très difficile à assimiler sans l'aide du Scrum Master
- difficile de rentrer 'dans le bain' lorsque l'on connait à peine les membres de son équipe
- je n'ai pas vraiment compris comment et à quel moment le jeu rentre dans la gestion d'un projet
- la méthode est très difficile à assimiler sans l'aide du Scrum Master
- difficile de rentrer 'dans le bain' lorsque l'on connait à peine les membres de son équipe
- je n'ai pas vraiment compris comment et à quel moment le jeu rentre dans la gestion d'un projet
Conclusion : la méthode est dure à assimiler, les personnes doivent communiquer un maximum et bien se répartir les tâches.
//POUR NOEL, JE COMMANDE UNE BOITE DE LEGO !//
Ici la vidéo de présentation : https://youtu.be/EtdcgUIBIms
